Scoring crédit
Modèles de scoring d'octroi et de comportement, conformes aux exigences Bâle III et aux SNI (Systèmes de Notation Interne). Encadrement renforcé par l'AI Act (annexe III, point 5 — services essentiels). Explicabilité obligatoire.
L'Intelligence Artificielle banque — crédit, fraude, AML, relation client.
Le secteur bancaire français est l'un des plus anciens utilisateurs industriels du machine learning. Le scoring crédit (modèle Bâle II/III), la détection de fraude, le respect des obligations LCB-FT (lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme), la prévision de comportements clients : autant de domaines où les modèles statistiques et ML sont déployés à grande échelle depuis le début des années 2000.
L'arrivée de l'IA générative à partir de 2023 a ouvert de nouveaux cas d'usage : automatisation du KYC (Know Your Customer), assistance à la relation client, productivité en banque privée, génération de comptes rendus de comités. Ces nouveaux usages s'ajoutent au socle ML existant — ils ne le remplacent pas.
L'enjeu pour les banques françaises en 2026 est triple : capturer la valeur des nouveaux usages IA générative, sécuriser réglementairement les usages existants face à l'AI Act, et industrialiser durablement dans le cadre des exigences ACPR et EBA.
Modèles de scoring d'octroi et de comportement, conformes aux exigences Bâle III et aux SNI (Systèmes de Notation Interne). Encadrement renforcé par l'AI Act (annexe III, point 5 — services essentiels). Explicabilité obligatoire.
Modèles temps réel sur flux transactionnels (cartes, virements, paiements en ligne), articulation avec les processus métier d'investigation. ROI direct sur les pertes opérationnelles.
Détection automatisée des opérations suspectes, scoring de risque client, filtrage des sanctions. Sujet réglementaire critique (TRACFIN, 4e et 5e directives anti-blanchiment).
Automatisation de l'onboarding : extraction des pièces d'identité, vérification croisée avec les bases publiques, biométrie, qualification de risque. Réduction des délais d'ouverture de compte de plusieurs jours à quelques heures.
Assistants conversationnels pour le service client, synthèse de dossiers pour les conseillers, génération de propositions personnalisées. Vigilance article 22 RGPD sur les décisions affectant les clients.
Synthèse de dossiers clients, génération de comptes rendus de visite, veille sur les portefeuilles, identification d'opportunités. Productivité des chargés d'affaires multipliée.
Génération automatique des rapports réglementaires, veille réglementaire structurée, alimentation des registres internes (RGPD, AI Act, contrôle interne). Articulation avec les outils GRC existants.
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